运营筹备
么困难都不怕了。
周二、周三,连续两天面试。面试地点设在酒店的会议室,四个人并排坐,对面是应聘者。场面挺正式的,来面试的人都有点紧张。
第一天是社招,来的都是有工作经验的,有卖过鞋的,有做过批发的,有干过店长的。水平参差不齐,有的油嘴滑舌,满嘴跑火车;有的踏实肯干,但是思路不清晰;有的经验丰富,但是要价太高。
面了一上午,四个人都不太满意。
“现在做零售的,沉下心做事的太少了,” 中午吃饭的时候,吴群皱着眉说,“ 好多都是干几个月就跳槽,只想拿高工资,不想付出。”
“正常,” 谢秋云喝了口汤,“ 零售行业人员流动性大,一直是通病。所以我们才要校招社招结合,自己培养骨干。下午还有几个批发岗的,重点看看资源。”
下午的面试里,有个人引起了大家的注意。
叫赵石,二十八岁,本地人,在清河鞋城做了五年批发主管,手里攥着鲁省十七个地市的下游客户资源。他个子不高,皮肤黝黑,看着很憨厚,说话却很有条理,问他鲁省各个区县的鞋类批发行情,他张口就来,哪个地方卖什么价位的鞋,哪个县城的老板实力强,说得一清二楚。
王浩问他:“如果让你负责鲁省的批发渠道,第一个月打算怎么干?”
赵磊想都没想,脱口而出:“第一步,先跑遍清河鞋城的档口,把我们的样品铺进去,先混个脸熟;第二步,联系我手里的老客户,发样品,给首单优惠,先开几单立住脚;第三步,下沉地市,跑临沂、菏泽、济宁的批发市场,发展二级代理。三个月之内,我能把鲁省一半的地级市铺到货。”
他说得很实在,没有空话套话,全是落地的干法。王浩眼睛一亮,这正是他们需要的人 —— 懂本地市场,有客户资源,能快速打开批发局面。
吴群又问了几个库存周转、账期管理的问题,赵磊也对答如流,看得出来是真干过,不是瞎吹。
四个人对视一眼,都从对方眼里看到了满意。
赵磊走后,刘剑感慨:“社招招对了人,是真能顶事。他手里的资源,我们自己跑至少得半年才能摸透。”
“嗯,” 吴群点头,“ 这个人可以定,批发主管,薪资按我们最高档给,再加业绩提成。有他在,批发渠道能少走很多弯路。”
谢秋云也同意:“可以。人踏实,有资源,符合我们的需求。”
社招这边,敲定了赵磊做批发主管,还有一个有三年仓管经验的大姐,叫张桂,本地人,做事仔细,负责仓库管理。
第二天是校招专场,济北工商学院过来的学生居多,都是市场营销、国际贸易专业的应届生。孩子们大多青涩,没什么工作经验,但是眼里有光。
下午,一个叫汪婷的姑娘走了进来。
她二十二岁,个子不高,一米六左右,穿着白色衬衫、干干净净的。手里抱着一个文件夹,有点紧张,却坐得笔直,眼神很稳。
“各位面试官好,我叫汪婷,济北工商学院市场营销专业大四学生,应聘店长助理岗位。” 她自我介绍,声音清脆,不卑不亢。
刘剑先问了几个专业问题,比如 4P 理论、消费者行为学,她都答得很流畅,还能结合鞋类零售举例子,看得出来是认真准备过的。
吴群对她印象不错,又问:“你为什么想来我们品牌?我们是新品牌,在鲁省没什么名气,可能不如那些大牌待遇好。”
汪婷抬起头,眼神很认真:“正是因为新品牌,才有机会。大牌体系成熟,进去就是螺丝钉,学不到东西。你们做国风文旅鞋,是现在的风口,而且是从南方过来的,有成熟的运营经验,我觉得跟着你们,能学到真东西。”
她顿了顿,从文件夹里拿出一份报告,递过来:“这是我自己做的济北国风鞋类市场分析报告,调研了曲巷老街、正阳路的客群,还有竞品情况,各位可以看看。”
四个人都有点意外。面试还自己带市场报告的应届生,太少了。
吴群接过来,翻了翻。报告写得很工整,有数据,有分析,还有自己的建议,虽然有些地方略显稚嫩,但是逻辑清晰,看得出来是花了心思的,不是网上随便抄的。
谢秋云翻了几页,抬头看向林知夏,眼神里带着欣赏:“这份报告,你做了多久?”
“两周,” 汪婷说,“ 我周末去各个商圈蹲点,查了网上的公开数据,还有行业报告,整理出来的。肯定有很多不足,但是我觉得,做零售,得先懂市场。”
“说得好,” 谢秋云笑了,“ 做零售,就是要懂市场,懂客户。”
后面的问题,汪婷都答得很好。她思路清晰,反应快,说话有条理,而且踏实,不浮躁。吴群越看越满意,这姑娘有想法,肯努力,好好培养,以后绝对是得力干将。
面试结束,汪婷鞠躬道谢,转身离开了。
会议室里,四个人一致通过。
“这个
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