第十一章 津福智电诞生


声音没有任何起伏,“但津福智电不是卓能的子公司。股权结构是华晟百分之五十,卓能百分之四十五,方腾应个人百分之五。从股权比例看,华晟是控股方。控股方的财务负责人拥有最终审批权,这是行规。”

    “但公司章程里写的是——”

    “公司章程第七条第三款。”温若瑜打断他,“’津福智电的财务管理制度由董事会审议通过,日常财务审批由财务负责人主导。’你是副总监,向财务负责人汇报。这没有歧义。”

    孙茂林的脸色变了一下。他显然没料到温若瑜对公司章程熟悉到这种程度。

    “温总监,我想提醒你一件事。方总给我这个职位的时候,说的是’全面负责津福智电财务工作’。”

    “那我也要提醒你一件事。”温若瑜合上文件夹,“陆承宇给我这个职位的时候,说的是’守住底线’。孙总监,你的专业能力是卓能的资产,我的底线是华晟的命。咱们各尽其职,不冲突。”

    孙茂林盯着她看了几秒钟,然后笑了一下。这次的笑容里多了一些别的东西。

    “好。各尽其职。”

    温若瑜起身离开会议室。走到门口时,她背对着孙茂林说了一句。

    “对了,明天上午九点,财务系统培训。别迟到。”

    八月十六日,上午十点,津福智电厂区工地。

    厂房骨架已经搭起来,钢结构的横梁在阳光下泛着银灰色。焊枪的火花四溅,空气里弥漫着金属受热后的焦味。韩立戴着安全帽,站在一台挖掘机旁边,手里攥着一份生产线布局图。他的对面站着一个年轻人,卓能电业派来的工艺工程师,叫邓伟,二十八九岁,穿一件沾了油污的工作服,皮肤被西南的太阳晒得黝黑。

    “这条传送带的角度有问题。”韩立指着图纸上一处标注,“按照工业互联网的标准,装配线的倾斜角不能超过五度,否则AGV小车爬坡时会打滑。”

    邓伟摇了摇头。

    “韩工,卓能在西南基地的装配线是八度角,从来没出过问题。”

    “你们西南基地的AGV是什么型号?”

    “卓能自研的。”

    “津福智电用的是磁导航AGV,爬坡能力不一样。”韩立把图纸摊开在地上,手指点了点一处数据,“五度和八度,差了三度。看起来不多,但在这条线上,一台AGV一天往返六十次,一年就是两万次。两万次里只要有三次打滑,就可能撞坏一台价值八十万的SFIT主机。”

    邓伟皱起眉头。

    “韩工,我理解你的谨慎。但卓能的工艺标准是经过验证的。如果我擅自改成五度,回川渝没法交代。”

    “这不是擅自。”韩立直起身,“这是津福智电的生产线,不是卓能的复制版。方腾应投四十五个亿是要建一条新标准的产线,不是把西南基地搬到滨海来。”

    两人的声音越来越大。周围的工人停下手中的活,往这边看。

    陆承宇的声音从背后传来。

    “吵什么?”

    韩立和邓伟同时转过身。陆承宇也戴着安全帽,旁边跟着吴大勇和李子健。

    “陆总,工艺标准的事。”韩立说,“我认为传送带角度应该按五度设计,邓工坚持八度。”

    陆承宇走到图纸前,蹲下来看了一眼。他没有立刻表态,而是抬头看向邓伟。

    “邓工,八度角在你们西南基地运行了多久?”

    “三年。”

    “出过几次AGV打滑?”

    邓伟愣了一下。

    “大概……四五次。”

    “每一次的损失是多少?”

    “最厉害的一次撞坏了一台变压器外壳,维修费六万。”

    陆承宇站起身,拍了拍膝盖上的土。

    “韩立,五度角的优势是什么?”

    “零打滑风险,同时可以节省AGV的电机功率,延长电池寿命。按三年测算,维护成本比八度角低百分之十二。”

    “劣势呢?”

    “厂房长度需要增加八米,土建成本多三十五万。”

    陆承宇看向邓伟。

    “邓工,你是卓能的工艺专家,经验比我丰富。但从数据看,五度角的三年总成本更低,风险也更低。这条线津福智电要跑十年,不是三年。”

    邓伟张了张嘴,还想说什么。

    “不过。”陆承宇打断他,“你的顾虑我理解。这样,我们建一条试验段,五度和八度各跑一个月,用数据说话。如果五度角确实更好,正式产线按五度走。如果八度角更好,我向你道歉,按八度走。”

    邓伟的表情缓和下来。这个结果他可以接受——不是被强行压制,而是用数据验证。

    “好。”

    陆承宇转向韩立。

    “试验段的事你负责,一个月内出数据报告。”

    “明白。”

    吴大勇在旁边哼了一声。陆承宇看了他一眼。

    “吴总监


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