林长生把正式制度部分拿出来看。

    挑战赛表面自愿，部分岗位的实际排班与奖励却受评分影响。

    更大的问题是，企业并没有对员工原有疾病、运动风险与个人意愿作合理区分。

    “可以讨论员工健康支持，不能替这套排名制度盖章。”

    赵广平点头，回复得很明确。

    医院可以提供面向员工的普通健康教育与就医渠道说明，不接受以个人设备分数评价劳动能力。

    企业负责人收到回复，当晚又让人补了一份方案。

    他们愿意删掉林长生的照片，却坚持让医院认可评分能提升员工健康水平。

    林长生只看了两行，便把方案退回。

    “连陈默为何心慌都靠医院问出来，这个分数凭什么评价他健康？”

    公司没有第三次发来合作文件。

    却有人在本地论坛发帖。

    帖子说，清溪镇医院夸大一个年轻人的疾病，阻挠企业推动健康生活方式。

    赵广平很快查到，帖子里引用的工作制度并不完整。

    它刻意隐去了奖金与评分挂钩的部分。

    医院没有公开陈默病历反击。

    只发布原则性说明。

    医疗建议基于患者实际病情与规范评估，不能用未经验证的健康评分取代临床判断，也不能强迫有风险的人参与统一运动任务。

    陈默见到帖子，主动想公开自己的检查结果。

    林长生没有拦他表达意愿。

    “先想好哪些是你愿意公开的，别因为一时生气，把以后都不想让人知道的东西发出去。”

    陈默想了一夜。

    最后只发了公司挑战赛的完整规则截图，以及自己收到的正式岗位建议。

    疾病名称、影像和家族史，他没有发。

    他的同事也陆续提供经历。

    有人因夜班后没完成运动目标被扣分。

    有人工作时膝盖受伤，休息期间评分持续下降，反被要求写健康改善计划。

    这些问题开始由员工依正式途径反映。

    林长生没有参与组织，也没有替他们作超出医学范围的判断。

    他在门诊里，仍旧看眼前的患者。

    周桂兰来复诊时，听说这件事，气得直拍膝盖。

    “年轻人干完一天活，还得跑够步数才算健康？”

    “您先把膝盖拍轻点。”林长生说。

    “我这是替他们生气。”

    “生气也不能替您完成复查。”

    周桂兰不服气，还是把手伸了过去。

    检查完，她又问能不能去公司门口给年轻人讲一讲手环的事。

    林长生看着她。

    “讲使用边界可以，别替别人决定怎么处理工作。”

    “我明白，不去吵架。”

    “上次您也说不吵，后来在社区跟人争了半小时。”

    “那是他们说猫戴手环也能算步数，明明不对。”

    许嘉木站在门口，差点笑出声。

    几天后，相关部门介入了解冷链公司的健康挑战赛。

    企业停止将个人设备评分与岗位奖励直接绑定，并对员工提出的实际问题重新核查。

    陈默发来消息时，正在上级医院参加复诊。

    他没有因为制度暂停，就立刻要求回到原来的高处岗位。

    “我还得等医生说能做什么。”

    林长生回复。

    “这次顺序对了。”

    陈默又发来一句。

    “跑鞋我妈还没还我。”

    林长生看完，让韩笑按专科建议提醒家属，恢复活动不等于完全不动，更不是偷偷出去跑步。

    电话那头，陈默母亲先听完，再把鞋放回鞋柜。

    “能穿，但不能拿它跟分数较劲。”她说。

    陈默答应得很老实。

    这一场由健康评分引起的风波暂时平息。

    林长生却发现，来长生堂询问设备分数的人越来越多。

    有人因为分数下降三分，连夜坐车赶来。

    有人分数一直满格，身体却明显不舒服。

    还有人把家人全部拉进同一个应用，天天对照排名，最后连吃顿饭都在讨论谁更健康。

    赵广平看着导诊台的数据，有些头疼。

    “我们是不是得再开一个分数门诊？”

    “不能每来一个新数字，就开一个门诊。”

    林长生让他先统计患者真正需要什么。

    一部分需要风险分诊。

    一部分需要学习怎样看设备数据。

    还有一部分，根本不需要继续使用那款产品。

    韩笑提出，在社区健康协作室增加固定咨询时段。

    重点不解释分数高低，而是帮助居民分清设备提示、真实症状与该走的就医路径。



本章未完，请点击下一页继续阅读》》