一起，形成一个文字材料，作为责任制的附件，名字她已想好，就叫“王家峪生产队责任制保证书”，由玉强直接保管，这样就多了一道防线。

    说干就干。她立即穿上衣服，点上煤油灯，开始起草。每写一条，反复琢磨，划了又写，写了又划。好不容易写了几条，仔细一琢磨，还是不满意，气得她抓起稿纸揉成一团，扔得满地都是。

    已是下半夜，眼皮直打架。她擦把凉水继续写，直到满意后才睡下。

    玉强拿到母亲起草的《保证书》，仔细看了看，见上面写着——

    王家峪生产队责任制保证书

    一、严格执行生产队的“包产到组责任制”。

    二、服从组长的领导，执行队委会的决定。

    三、组长是本组落实责任制的主事人，是奖惩对象，奖惩政策由队委会和各组组长集体研究决定。

    四、队委会成员和各组组长，要带头执行责任制和队里的各项规章制度。

    五、先完成征购任务，再交足生产队的，剩下的组内自行分配。

    六、年终分红以小组为单元，有关政策由队委会和各组组长集体研究决定，全队统一，由组长负责组织实施，所有人员必须服从。

    七、本《保证书》是生产队的秘密，任何人不得对外泄露。

    八、一旦泄密，上级追查下来，由队委会成员和各位组长共同承担责任。

    各户代表签字：

    各组组长签字：

    队委会成员签字：

    1977年12月 日

    玉强看完，对母亲说：“挺好，您把‘以小组为核算单位’这个问题处理得很巧妙，既没有这么提，也表达了这个意思。”

    “这个问题太大，过去有很多人在这方面摔了跟头，必须要慎之又慎，否则，队委会上也通不过。”

    “就是最后一条，我担心其他队领导和组长们不同意。”

    “这件事只要能严格保密，上面就不会知道。如果外人要打听，一般都会找队领导或几个组长，只有给他们一些压力，才能促使他们和家人都能注意保密。”

    “好吧，我争取说服他们。”

    玉强拿着这两份材料找到了王红奎：“大表叔，我起草了两份材料，您帮我看看行不行？”

    王红奎看完后，玉强又就自己的想法和《包产到组责任制方案》做了详细的说明。

    王红奎停顿了一会，谈了他的看法：“我觉得基本可行，只是耕牛问题说得不是很明白。”

    玉强解释道：“队里共有耕牛十五头，其中强壮的有十三头，还有一头老牛和一头小牛。将十三头强壮的编号抓阄，六个组每组二头，剩下的一头留作机动，哪个组的耕牛病了或受伤，可以临时调剂用。这三头牛由队委会成员无偿轮流管理照料，您觉得怎么样？”

    王红奎道：“你想得挺细，我觉得可以。”

    “那我就提交队委会讨论了，通过以后，再召开社员大会讨论。”

    “行！”

    队委会讨论时，会计提出：“《保证书》上的年终分红以小组为单位，与现行的‘三级所有，队为基础’和‘以生产队为核算单位’的制度不符，存在巨大的政策风险，这个责任我们担不起。”

    玉强道：“我提的是以小组为单元，不是单位，单位还是生产队。所以仍然是以队为基础，小组作为一个分红单元，只是全队分红的一部分。”

    副队长道：“能不能将各组的产量全部交给生产队，由生产队统一分配？”

    玉强道：“这个我也考虑过，超产奖励，不达标的惩罚，但效果肯定没有这个好。”

    妇女队长道：“这个道理我们都懂。可我们都是家里的顶梁柱，一旦出了问题，家里上有老下有小，后果不堪设想。”

    玉强道：“我明白你们的意思。我是队长，方案是我提的，如果出事，我肯定躲不过。这样吧，《保证书》最后一条改为‘一旦上级追查下来，由队长陈玉强一人承担，与其他人员无关’，你们看这样行不行？”

    队委会几个成员你看看我，我看看你，谁也不表态。最后还是保管员打破了沉默：“这个我们肯定都赞成，只是对你有点太不公平。”

    玉强道：“没关系，想干点事就不怕担风险，否则我也不会站出来当这个队长。这个事就这么定了。”

    玉强又把耕牛分配、使用和管理的问题做了说明，并征求几位队委会成员对无偿轮流管理照料队里的三头牛有什么意见。

    玉强刚说完，副队长立即接过话茬：“你这么高姿态，三头牛的事你就别操心了，由我们几位轮流管，好让我们心里也平衡一点。”

    其他几位异口同声表示同意。

    玉强还将母亲提出的一些细节问题，在队委会上进行了讨论，并初步达成了共识，下一步还要进行具体研究。