档号

    造电端档号

    第二次，按责任顺序

    送电端档号对应状态变化与传递

    造电端档号对应接收、降档与回执

    两个档号没有合并

    也没有生成所谓双网统一档号

    周德明将两份记录打印出来

    左边放送电端

    右边放造电端

    纸张边缘没有重叠

    中间留着一指宽的距离

    他把总部计时页放在两份记录后方，没有压住任何一张纸

    “传递成功，边界未变”

    周德明说完，用手指分别点向两端文件

    “送电端只记录自己先出现的状态变化”

    “造电端只记录收到以后执行的本端动作”

    “总部只记录对应时间与传递顺序”

    “没有一端替另一端下结论”

    质询方代表伸手

    没有去拿原件，只指向两份并排记录

    “这页我们要一份”

    周德明没有立即递

    “受控副本？”

    “受控副本”

    “只含演练记录？”

    “对”

    “附录包括档号对应？”

    “包括”

    “是否要求启棠增加评价？”

    “不要求”

    “是否要求将第三格填满？”

    对方停了一下

    “没有这个要求”

    周德明这才将副本申请写入会议记录

    申请存在

    副本尚未生成

    程序没有因为对方说要一份，就当场跳过权限确认

    上午十一点，会议室里的工程侧负责人再次将双网协同执行页推到陈启面前

    “演练完成”

    陈启看着他

    “嗯”

    “传递、接收、降档、回执都形成记录”

    “嗯”

    “两个档号独立，时间也能对应”

    “嗯”

    “第三格现在可以写了”

    周德明没有插话

    罗正则在远程画面里低头看自己的记录本

    工程侧负责人把一份建议内容放到空格旁边

    异常传递定义

    一端状态发生变化后，按既定时限向另一端传递，接收端依据本端权限采取对应动作，并分别形成独立记录

    文字没有明显问题

    甚至与刚才演练完全一致

    “这是今天发生的过程”工程侧负责人说

    “不是推断”

    “也不是样例代填”

    “是发生过的一次完整演练”

    陈启拿起笔

    会议室里几个人同时看向第三格

    笔尖没有进入格子

    陈启在格子下方原有注释后面，写下八个字

    已演练一次，待实况

    写完，他盖上笔帽

    第三格里面依然空白

    “为什么还不填？”工程侧负责人问

    陈启将笔放回桌面

    “不填，只注”

    “演练记录不算记录？”

    “算演练记录”

    “过程也真实发生了”

    “演练的触发条件提前写在预案里”

    “实况呢？”

    “实况发生时，不会等我们布置三只计时器”

    “如果实况与演练完全一样？”

    “那也要让它自己形成”

    “如果永远没有实况？”

    “这一格就一直空着”

    工程侧负责人看着那行新增的注释

    不可代填，需实况生成

    已演练一次，待实况

    空格比以前更难被误解为没有准备

    也更难被人用演练结果提前填上

    陈启把执行页转向周德明

    “注记单独留痕”

    “修改人？”

    “我”

    “时间？”

    “现在”

    “是否改变第一版内容？”

    “不改变格内内容，增加状态注记”

    周德明逐项记录

    没有将注记写成异常传递的已定义内容

    上午十一点二十分，罗正则关闭远程线路前，将自己的记录本举到镜头前

    演练观察页最下面多了一行字

    传递成功，边界未变

    不是“可以”

    也不是“通过”

    罗正则没有解释这句话

    他将本子合上

    远程画面随即关闭

    质询方代表收起材料前，再看了一眼第三格下面的八个字

    目光停了两秒

    没有说认可

    也没有说不完整




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