附件三的稿子还没查到人，会议先开了。

    上午十点，总部白板区。

    窗外的光落在长桌一侧，桌面摆着三份东西。

    第一份是昨晚没有查到撰写人的工作组附件三。

    第二份是《双网协同内部执行页》。

    第三份，是一张空白会议记录。

    周德明站在白板前，把执行页用四枚图钉固定在正中央。

    页面中间是三个空格。

    接口定义。

    时间对应。

    异常传递。

    昨天，陈启只在第一个空格里写了“接口定义”四个字，责任人、定义内容和完成时间全部空着。

    周德明看了一眼会议桌。

    工程侧、安全席、财务和档案都到了。

    罗正则坐在靠门的位置，黑色记录本摊开，铅笔横放在纸页上。他今天没有带基地的安全附件，带了一本空白记录。

    韩立群坐在另一侧，手里是协同执行页的档案副本。

    宋雅琴没有亲自到场，财务中心派来一名记录员，面前放着科目对应表。

    何明远坐在陈启右手边。

    附件三还没有查到形成路径，他在文件上方贴了一张纸条。

    来源待查，不进入本次讨论结论。

    周德明拿起笔。

    “今天能不能填？”

    没人回答。

    他把笔帽套回去，又摘下来。

    “工作组那边正式文本还在路上，外部质询时间也没有再往后顺。我们内部如果连第一格都没有内容，后面交出去的，是空白页。”

    陈启没有坐在主位。

    他站在窗边，手里没有文件。

    “今天不是来交完整文本的。”

    “那交什么？”周德明问。

    “先看这一格为什么没人写。”

    周德明转身，用笔尖点了点“接口定义”。

    “工程侧先说。”

    联合工程组的一名负责人把椅子往前拉了半寸。

    他在晨曦基地和零阻首期线路之间跑了两个月，手里拿着两端的运行接口清单。

    “我们的意见很明确。”

    他将两份清单摊开。

    “谁产生记录，谁定义接口。”

    会议室里有人抬头。

    工程侧负责人把左边的零阻送电记录推向白板方向。

    “送电端知道自己什么时候变档，什么时候进入调度，什么时候完成切换。造电端也一样。”

    “由记录产生方定义自己的状态，协同层只做对应。”

    “这样最快。”

    他说完，把一份草案放到执行页下面。

    草案第一页的标题写好。

    双网协同接口定义。工程侧建议稿。

    内容并不复杂。

    每个端口定义自己的状态字段，协同层按照同名字段建立对应关系。

    谁记录。

    谁解释。

    谁负责。

    从工程角度看，这是最省时间的做法。

    周德明问：“如果两端字段不一样？”

    “先按功能归类。”

    “如果功能相同，含义不同？”

    “由产生记录的一端解释。”

    罗正则抬起手。

    没有拿笔。

    用手指压住了工程侧那份建议稿。

    “谁的记录？”

    工程侧负责人愣了一下。

    “各自的记录。”

    “接口连接的是两端。”

    “对。”

    “为什么由一端定义？”

    工程侧负责人看着他。

    “不是由一端定义全部，是各自定义各自的部分。”

    “协同结论呢？”

    “由协同层根据两端记录生成。”

    “协同层依据谁的定义生成？”

    问题又绕了回来。

    工程侧负责人停了一下，重新翻开自己的清单。

    “我们可以增加一个共用字段。”

    “谁写？”

    “工程组共同写。”

    “共同是谁？”

    罗正则问了四个字。

    工程侧负责人没有立即回答。

    零阻端有自己的负责人。

    晨曦端有自己的负责人。

    协同框架有运行主体，却还没有协同记录席。

    所谓工程组共同写，落到纸上，最后还是要有一个人签字。

    罗正则松开压住草案的手。

    “你说的记录，是谁的记录？”

    同一句话。

    第二次问。

    工程侧负责人把建议稿往回收了一点。

    没有撤走。

    “效率不能不考虑。”他说，“如果每一个接口


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