会发现，那些在球场上表现得特别合拍的搭档，那些取得1+1大于2的效果的拍档，他们往往都是现实生活中的好朋友。”

    “巴萨梦二队的罗纳尔迪尼奥和德科，梦三队的哈白布和MSN，皇马典礼三中场的托尼·克罗斯和莫德里奇，还有C罗和马塞洛……”

    “我们甚至还可以追溯到更早以前，如曼联的92班……”

    “你会发现，当球员在球场上，跟自己相处融洽的，要好的朋友在一起踢球时，他们往往能够迸发出难以想象的实力。”

    “甚至很多时候，都不需要主教练去交代他们，他们就彼此知道，自己要为对方做什么，不计回报的，心甘情愿的。”

    “这不比什么都重要吗？”

    “而那些私底下关系不大好的球员，在球场上是很难形成合力，别说1+1等于2，甚至可能是小于2。”

    这也是杨诚一直在贝斯沃特中国人所推行的。

    做一家有温度的足球俱乐部！

    所以，他才会告诉亚亚·图雷，他是一个活生生的人。

    同时，他也更加注重引进年轻的球员。

    ……

    按照杨诚的意思，这次竞技部门会进行一些功能上的改组，组建一个运动科学部门。

    所谓的运动科学，就是字面意思。

    萨德·福赛特的运动表现分析小组就归入这个部门。

    一线队的体能教练现在也有5个人，归奥利弗·巴特莱特负责。

    但奥利弗·巴特莱特也要进入运动科学部门。

    还有心理专家蒂姆·哈克尼斯、营养学专家尼尔·卡农、数据分析专家詹尼·维奥、医疗主管大卫·费弗雷、首席物理治疗师罗博·普莱斯……

    总而言之，这个运动科学部门就像是一个跨部门合作平台。

    “职业足球发展到现在，随着科学技术的发展和不断进步，训练水平的不断提高，带来的一定是越来越精细化，越来越专业化。”

    杨诚阐述这个部门改革的必要性。

    “这势必会对过去的传统教练组模式产生冲击，甚至彻底颠覆。”

    在其他球队是怎么样的，没有人知道。

    但在贝斯沃特中国人，确实就是如此。

    部门多了，各自分工也越来越细，随之而来的却是沟通问题。

    一名球员受伤，背后就牵扯到了许许多多，甚至几乎牵涉到所有的部门。

    这就会造成很严重的沟通成本上的问题，甚至相互推卸责任。

    以前，教练组就这么几个人，大家一起商量着办。

    可现在呢？

    每一个部门下面都有好几个人，少的两三个，多的四五个。

    就好像上次亚亚·图雷受伤，大家坐在一起开会，就需要杨诚坐镇。

    那如果没有杨诚呢？

    哈，不用说，一定是相互推诿。

    一个简单的，中等程度的肌肉拉伤，可以牵涉到很多部门。

    这边说你体能组训练强度大了，那边说你们营养专家是不是给他吃错东西了，还有一个会说你们数据出错，甚至有人会说，你们医疗组的预防没做到位……

    这是非常现实的！

    几乎所有企业，发展到一定规模后，都会出现类似的问题。

    所以，杨诚的意思是，咱们以后就是统一的部门，运动科学部。

    你们几个部门头头全都在这个部门里，球队要做什么事，大家商量着办，科学分工，出了问题，谁都别推诿。

    有问题，首先要做的不是推卸责任，而是找出一个解决问题的办法。

    这些事情，本来是杨诚一个人就能决断的。

    但他还是想要推动部门改革。

    因为他不想重蹈弗格森的覆辙。

    他在，那当然一切都好说。

    可他不可能总在这个位置上待着吧？

    再说了，他一个人能有多少精力，去做这么多事情？

    他就不能去干一点富二代的本职工作？

    例如，泡个妞，约个会？

    聪明人动动口就行了，别累死累活的。

    当然，像贝斯沃特中国人一线队，总共三十多个雇员，还可以这么干。

    要是以后人数再多，那就要再想办法了。

    除了成立运动科学部门外，杨诚还决定在竞技部门和行政部门，开始推行无纸化办公。

    杨诚会专门聘请一名助理，负责记录各种会议，并整理和摘要，便于留存、记录和通知。

    所有人直接用手机或笔记本办公，加群，有事直接群里沟通。

    贝斯沃特中国人的教练组有一个特点，那就是年轻。

    年纪最大的，就是布莱恩·基德。

    所以，推行无纸化办公是可行的，也能够大大提高办事效率。

    ……

    2月17日下午，足总杯第5轮淘汰赛。



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