得更加困难；那么成立家族理事会就非常的必要，家族理事会可以代表家族利益、处理家族事务的治理机构和家族股东的正式沟通平台，同时也是家族的最高决策和权利机构。

    同时，‘家族理事会’也是监管和审计家族办公室的存在。‘家族理事会’是‘家族办公室’的董事会，而‘家族理事会’下面则是‘家族办公室’的CEO。

    林祖辉家族办公室的CEO在‘林祖辉时代’，自然会受到一些限制（可随意罢免）；但是林祖辉一旦死亡，这个CEO的权利就会被无限放大。

    基本需要家族理事会的全部成员，齐心合力才能牵制这个CEO，实际上又很难齐心，除非涉及到真正的家族利益上；这样做的目的自然很简单，林祖辉担心自己的一些不肖子孙败光了家产。

    林祖辉家族办公室CEO的手下再分成六大部门：投资管理、遗产规划、税务筹划、信托服务、家族治理、行政服务。

    投资管理部门的职责是：投资项目、资产配置、经理人选拔、投资绩效监控.

    遗产规划部分的职责是：信托管理、制定信托计划、基金管理、实物资产管理.

    税务筹划部门的职责是：制定税务计划、税务文件协调、合理避税.

    信托服务部门的职责是：代理法人受托人、个人受托人支持

    家族治理部门的职责是：财富的愿景和目标、规划家族成员的教育计划、家族会议、慈善筹划.

    行政服务部门的职责是：法律问题、旅行计划、购物计划、管家服务、文档管理、转账支付、现金流和预算管理、风险管理.

    此次和光辉国际的合作，只是先招聘几个最重要的职位，例如家族办公室CEO、投资管理部经理等。

    科恩询问道：“在家族办公室CEO这个人选上，林先生更倾向哪一类人才？投资官、律师、会计等出身的人才！”

    林祖辉说道：“管理型的，要很全面型的人才，投资方面能力不是很重要！有创业失败的人才也可以。”

    “好的！”

    一番交流后，林祖辉满意的离开光辉国际！

    家族办公室需要筹备时间，不是一朝一夕可以建立好的。

    不过，他有恒金投资，到也没有必要急切。

    回去的途中，林祖辉对乔治说道：“替我收集一下思科公司的资料，此次我们要投资它！”

    乔治说道：“思科今年才上市，市值只有2亿多美元。”

    林祖辉点点头，说道：“那就收购3%的散股吧！”

    “好的！”

    此次来到美国，林祖辉并不打算急着投资美股中的长期股，例如可口、联合健康、强生、沃尔玛、宝洁等熟悉的优质公司。

    等家族办公室成立后，差不多也就是今年年底才正式开始投资。